工程项目中的风险产生，会对项目目标造成较大的负面影响，因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者，分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体...

工程保险在国际建筑市场已成为一项通用惯例，然而，作为一种有效的风险管理手段，我国工程保险的发展状况不容乐观。根据上海世博会引入保险机制的案例，结合“上海市建设工程风险理制度研究”课题，讨论了城市建设中大型建筑工程的风险管理与工程保险作用和意...

简要分析了价值工程的一些经济学属性，围绕价值工程中的两个要素——利益和成本进行讨论，指出目前建设工程中关于成本控制的一些问题并提出建议。

在我国当前的社会背景下，业主的需求有对项目的控制权、全过程的项目管理咨询和技术服务，协同管理理念符合这种需求。随着市场经济的发展，以及建筑市场的成熟，项目管理服务将是一种发展的趋势。将项目管理服务和业主融洽的结合从而产生科学、及时、有效的项...

本文介绍了同济咨询在东方肝胆外科医院安亭院区工程中进行的项目管理实践推广工作,从组织模式、管理制度、信息管理及工作成果等方面作了初步阐述,并总结经验教训,通过SWOT 分析,提出项目管理在今后工作中的具体建议。

“EPC” 是“ 设计、采购、施工” 的三个英文单词“engineering”、“procurement” 和“construction” 第一个英文字母的缩写。这一模式的规范运作程序源于国际咨询工程师联合会（FIDIC）1995 年出版的《设计— 建造总承包与交钥匙工程合同条件》，1999 年出...